汽修厂车间生产部门职能规范制度
部门本职:生产组织管理、设备管理、设备维护、 .
主要职能: (1)
教育员工遵章守纪,认真执行公司各项管理制度。 (2)
落实下属职责,检查工作开展情况。 (3)
下达工作指令,安排各类产品生产。 (4)
协调车间工作,促使各项工作正常进行。 (5)
认真执行“三大规程”,纠正违章作业。 (6)
强化质量管理、监督,并对生产过程实施有效控制。 (7)
加强督促、检查,及时处理存在的各类问题。 (8)
加强工艺监督,设备日常维护、保养和检查工作。 (9)
抓好安全文明生产和定置管理工作。 (10)
对出现的人身、设备、质量事故,坚持“三不放过”原则。 (11)
加强节能降耗工作,促进消耗降低。 (12)
认真执行公司各项指令、决议和决定。 (13)
加强作业调度,严格控制生产周期,确保按期交货。 (14)
加强车间管理工作。
部门名称:
生产部上级部门:总经理下属部门:设备部、技术部、检验部、维修部
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